7月6日至7月10日，博鱼·体育成功举办中核集团财资领域专家领军人才赋能提升培训班，来自集团约50名财资领域领军人才参加了此次培训。
7月6日上午，中核集团公司财资部副主任吴迪、财务共享中心专职副主任孙群，中央财经大学博鱼·体育院长吴溪、副院长赵雪媛出席开班仪式。吴溪院长结合中核集团发展需求与我院学科办学优势，详细介绍了此次培训的课程体系、师资配置与教学安排，清晰阐明培训核心培养导向。吴迪副主任指出，本次培训是集团公司对标会计领军人才培养模式，依托中央财经大学打造的高端人才培养培训项目，也是落实集团财资领域专家分层分类赋能体系的关键举措。一是要提高思想站位，强化战略思维，充分认识此次培训的重要意义。全体学员要紧跟新形势新要求，带头向具备战略视野、专业深度、数字素养和跨界整合能力的“价值管理者”转型，着力加强系统思维的构建和培养，助力集团“双十五五”目标落地。二是要坚持理论联系实际，紧紧把握学习重点，推动研究成果转化。发挥专家引领作用，将所学内容转化为破解工作难题、提升管理效能、推动企业高质量发展的硬核本领。三是要端正学习态度，遵守课堂纪律，确保培训取得实效。树立优良学风，克服工学矛盾，静下心来扎实开展学习，在互学互鉴中实现共同提升。
开班仪式现场
本次培训历时五天，内容紧扣集团业务需求，紧跟财务数智化转型趋势。课程设计兼顾政策站位、实务导向与创新思维，系统覆盖了宏观政策解读、团队领导力与管理决策、财务数字化落地路径、数字化转型下业财融合与管理会计、战略财务分析、现代公司治理等主题。师资团队汇聚校内学术名师、一线行业实务专家与财经监管智库专家，兼具深厚理论积淀与丰富实操经验。
专家授课现场
本次培训同步设置特色实践研学环节，7月9日，全体参训学员前往用友产业园（北京）开展实地参访与调研交流，围绕央国企财务数智化创新实践深度研讨，共探AI驱动下集团大财资管控升级新路径。交流会上，用友网络副总裁、战略客户业务本部总裁张恒致欢迎辞。他对中核集团财资骨干团队的到访表示热烈欢迎。随后，用友网络财务综合及税务解决方案高级专家胡文杰作《智启财务新纪元——AI技术在企业大财务经营中的应用趋势》主题分享，全面阐释了AI赋能央国企财务职能转型行业大势，深度解读用友YonClaw企业超级智能体“懂业务、会执行、更安全”的核心能力，并结合能源行业落地案例，详解AI在集团财务全链条的典型应用场景，为核工业特色财资数智化建设提供了重要参考。互动研讨环节，双方围绕行业转型痛点、AI财务落地难点开展广泛、深入的探讨，现场研讨氛围热烈浓厚，观点充分碰撞，实现经验互通、思路共享。
用友产业园（北京）实践研学
培训期间，全体学员静心钻研、深度交流，围绕课程核心内容结合本职工作开展多轮多角度专题研讨。课堂学习之外，学员还组建学习小组，紧盯日常财务工作痛点难点，梳理研究框架，合力完成专题论文撰写。为期五天的集中培训全方位夯实学员理论功底、精进实务操作能力、拓宽创新管理视野。参训学员普遍反映，本次培训课程设置科学、贴合集团财务工作需求，师资力量雄厚，教学内容紧跟行业发展和集团运营实际，不仅拓宽了宏观视野、更新了现代财务管理理念，也为今后进一步加强财务管控、推动集团财务高质量发展提供了明确方向和实操指引。
本次培训圆满实现了人才赋能、业务提质与校企协同的既定目标。下一步，博鱼·体育将持续发挥学科智库优势，深化与中核集团的专项战略合作，精准服务央国企财会队伍建设，助力现代财经治理体系稳步推进、行稳致远。
中央财经大学博鱼·体育依托优质财会学科底蕴，以高层管理者培训与发展项目（EDP，Executive Development Program）为核心载体，持续推进产学研深度融合，聚力培育高端财经管理人才。全球最奢华2222游戏平台与中央军委后勤保障部、财政部会计财务评价中心、中核集团等重要单位达成深度战略合作，围绕财会前沿研究、高端人才培育、财务数智化转型、实务成果转化等领域搭建协同共建体系，持续汇聚国家级行业智库资源，夯实政企定制化培训核心竞争力。
多年来，全球最奢华2222游戏平台面向党政机关、大型央企、金融机构、专业服务集团提供分层分类定制研修服务。服务客户涵盖财政部、审计署、国资委、全国总工会、中国气象局等中央党政机关；中核集团、中石油、中石化、国家电网、国家能源投资集团、中国化工集团、中储粮集团、国铁集团、北京建工集团、国华电力、安徽交控集团等国家级产业龙头央企；中国建设银行、华夏银行、中华联合财产保险公司等头部金融机构；以及安永国际会计师事务所、中国上市公司协会等专业服务与行业权威平台，为各单位不同层级管理团队打造专属财会提升方案，培训专业度、落地实效性获得行业广泛认可。
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撰稿 | 吴丞司 朱妍
排版 | 刘怡帆
审核 | 赵雪媛
